Einzel-Coaching

Einzel-Coaching ist eine individuelle Form der prozessorientierten Beratung und Begleitung für angehende Fach- und Führungskräfte, die Ihre berufliche Entwicklung voranbringen und ihre Leistungen verbessern wollen. Sie können mit Hilfe eines systematischen Coaching-Konzeptes ihre Führungspotenziale weiterentwickeln und schwierige Situationen besser meistern. Ziel ist es, die Handlungen und Leistungen im Blick auf die selbst gesteckten Ziele zu optimieren wie auch zukunftsorientiert erfolgreicheres Denken und Handeln auszubauen. Basis unseres Coaching ist eine partnerschaftliche, wertschätzende und vertrauensvolle Atmosphäre, in der wir individuell und situationsbezogen die mit Ihnen vereinbarten Ziele bearbeiten. 

Das besondere am Einzel-Coaching ist, dass in einer begrenzten Anzahl von Sitzungen ein auf das jeweilige Thema spezialisierter Coach Sie dabei unterstützt, das für Sie wichtige Thema zu bearbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.

Die Kosten im Einzel-Coaching richten sich nach Art und Umfang der Leistung.

Bewerbungs-Coaching

Sie wollen beruflich vorankommen, sich neu orientieren, sich selbständig machen oder etwas zur beruflichen Existenzsicherung tun? Sie wissen zwar mehr oder weniger genau, wie man sich im Markt bewirbt, wollen dies aber konzentriert und strategisch angehen? Sie wollen sich professionell und mit besten Aussichten auf Erfolg bewerben? Wir bieten Ihnen eine Begleitung über den gesamten Neuorientierungsprozess – von der Wechselgrund- und Standortanalyse über die Zielbestimmung und Planungsphase bis zur konkreten Bearbeitung des Arbeitsmarktes. Selbstverständlich sind spezifische Einzelfragen möglich. Auch unterstützen wir Sie in Ihrem Gründungsvorhaben bzw. Ihren persönlichen Fragestellungen zur Freiberuflichkeit oder Selbständigkeit. Lassen Sie sich von unseren Spezialisten bei Ihren Fragen zur beruflichen Neuorientierung begleiten.

Entscheidungs-Coaching

Die erhöhte Beschleunigung und Leistungsverdichtung in der Arbeitswelt führt zu einem gesteigerten Entscheidungsdruck in beruflichen, aber auch in privaten Zusammenhängen. Das Treffen und Umsetzen von guten Entscheidungen gehört zu den wesentlichen Führungs- und Lebensaufgaben. In diesem auf Entscheidungen fokussierten Coaching unterstützen wir Sie dabei, mit der Entwicklung von Entscheidungskriterien und praktischem Handwerkszeug fundierte und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Führungswechsel-Coaching

Führungswechsel-Coaching unterstützt Personen, die das erste Mal eine Führungsposition einnehmen bzw. in eine andere Führungsposition wechseln. Ziel ist es, die Startphase in der neuen Aufgabe bewusst und systematisch – und damit professionell – zu gestalten.

Der Beginn des Führungswechsels ist eine kritische Phase, in der man typische Fehler machen kann (z.B. schnelle Veränderung ohne Klärung von Erwartungen und Berücksichtigung wichtiger Beziehungen), die später nur noch mit viel Aufwand, wenn überhaupt, behoben werden können. Das Führungswechsel-Coaching ist eine Starthilfe in Form eines geschützten Reflexionsraumes, um den Wechsel erfolgreich zu gestalten und unnötige Folgekosten zu vermeiden.

Gesundheits-Coaching

Die Gesundheit zu managen wird für Einzelne und für Organisationen immer mehr zu einer Kernaufgabe von Lebens- bzw. Unternehmensführung.

Um den gewachsenen Herausforderungen und ständigen Veränderungen standhalten zu können, brauchen Menschen und Organisationen zusätzliche Kompetenzen, damit sie Motivation und Leistungsfähigkeit aufrechterhalten können. Mit unserem Gesundheits-Coaching wollen wir Sie dabei unterstützen, Ihr Leben gesund und erfüllend zu gestalten, in schwierigen Situationen mentale Stärke zu entwickeln und größere Herausforderungen effektiv und erfolgreich zu bewältigen. Wir unterstützen Sie auch bei der Entwicklung eines Konzepts zur Steigerung der Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden.

Persönlichkeits-Coaching

Die eigene Persönlichkeit ist das zentrale Arbeitswerkzeug für jede Führungs- und Fachkraft. Aus diesem Grunde nehmen Motive, persönliche und überfachliche Kompetenzen seit vielen Jahren einen zentralen Stellenwert in der Personalauswahl und -entwicklung ein. Es lohnt sich deshalb, sich mit der eigenen Persönlichkeit zu beschäftigen, um einerseits ein Höchstmass an positiver Wirkung und Erfolg im beruflichen Umfeld und andererseits Glück und Zufriedenheit in Beziehungen zu erzielen. Die Wahrnehmung, Kenntnis und Akzeptanz der eigenen Persönlichkeit ist dabei die Voraussetzung für eine erfüllende und gelingende Persönlichkeitsentwicklung.

Folgende Fragen könnten im Zentrum dieses Coachings stehen:

  • Wie wirke ich auf andere?
  • Wo bin ich deutlich erkennbar?
  • Was sind situationsunabhängige Motive meines Handelns?
  • Welche Stärken und Schwächen habe ich?
  • Was sind meine typischen Muster und Wiederholungen – wie kann ich ihnen bewusst begegnen?

Bewährt hat sich in diesem Coaching der Einsatz von Persönlichkeitstests oder auch Fragebögen zum Selbst- und Fremdbild, um die eigene Persönlichkeit so objektiv wie möglich zu erfassen. In diesem speziellen Coaching haben Sie die Gelegenheit, sich in einem geschützten Rahmen mit dem Kern und der Entwicklung Ihrer Persönlichkeit auf professionelle Weise zu befassen.

Talent-Coaching

Wenn wir unsere Talente einsetzen, spüren wir eine grundlegende innere Sicherheit bei der Ausführung der Aufgabe, erreichen, was wir uns vorgenommen haben, fühlen uns energie- und kraftvoll und sehen einen Sinn in dem Ergebnis unserer Arbeit. Was liegt daher näher, als sich einmal gezielt mit seinen Talenten zu beschäftigen – mit Unterstützung eines darauf spezialisierten Talent-Coaches.

Gearbeitet wird dabei auch mit Kernaspekten der Persönlichkeit, wie den Handlungsmotiven, die hinter dem jeweiligen Talent stecken. Es werden also auch die Ursachen, die sich hinter dem Talent verbergen, betrachtet. Und es wird der Frage nachgegangen, mit welchen Saboteuren (wie z.B. Motivübertreibungen, getrübten Wahrnehmungen, alten Glaubenssätzen) wir den Einsatz der Talente unterbrechen bzw. diese bei bestimmten Rahmenbedingungen nicht zur Geltung kommen lassen. Sind diese Mechanismen klar, können Talente gezielt eingesetzt und Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz förderlich verändert werden.

Work-Life-Balance-Coaching

Der rasante Wandel in der Arbeitswelt konfrontiert Fach- und Führungskräfte mit stark gestiegenen Arbeitsbelastungen. Die damit einhergehenden hohen Anforderungen an die persönliche Leistungsfähigkeit machen es immer schwerer, die zentralen Lebensbereiche auszubalancieren. Es gilt jedoch für Organisationen wie auch für Menschen: Das erfolgreiche Umgehen mit einem hohen Veränderungs- und Leistungsdruck erfordert einen starken Kern, ein klares Profil und eine wohl definierte Strategie. Die Erfüllung des eigenen Lebens hängt im hohen Maße davon ab, inwieweit es gelingt, Privates und Berufliches miteinander in Gleichklang zu bringen. Wir bieten Ihnen deshalb mit dem Work-Life-Balance-Coaching einen Rahmen an, in dem Sie Ihr Bewusstsein für Ihre elementaren Lebensthemen schärfen und persönliche Entwicklungen entwerfen können. Dazu erhalten Sie Handwerkszeug, mit dem Sie leichter, selbstbewusst und energievoll im Privat- und Berufsleben handeln können.

Mein Coaching-Tag

An diesem Tag haben Sie die Möglichkeit, sich eine kleine Auszeit zu nehmen, um strategische, berufliche und persönliche Anliegen zu klären und zu entwickeln. Einmal im Jahr gönnen Sie sich die Gelegenheit, mit einem Coach als Sparringspartner zentrale Themen und Fragestellungen ihres beruflichen und ggf. persönlichen Lebens zu bearbeiten. In einem ersten Kontakt vereinbaren Sie mit dem Coach den Termin und benennen Ihre Themen und Fragestellungen. Am Beginn des Coachingtages treffen Sie mit dem Coach die Vereinbarungen hinsichtlich der zeitlichen Struktur für Ihre Themen. Hierbei wird auch besprochen, welche Themen evtl. bei einem Spaziergang oder bei einem gemeinsamen Essen geklärt werden könnten und welche Themen besser im Büro bearbeitet werden sollten. Zum Abschluss des Coaching-Tages wird ein weiterer 1,5-Std.-Termin vereinbart, an dem Sie den Stand und die Entwicklung der angesprochenen Themen gemeinsam auswerten und ggf. nächste Schritte vereinbaren.

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